<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>2</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://asmd.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>11</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>معماری سرمایه انسانی راهبردی برای حکمرانی هوشمند شهری: یک مدل چندسطحی از توانایی، تعهد و تناسب بافتی</title_fa>
	<title>Strategic Human Capital Architecture for Smart Urban Governance: A Multilevel Model of Ability, Commitment, and Contextual Fit</title>
	<subject_fa>مدیریت MBA، اجرایی و شهری</subject_fa>
	<subject>MBA, Executive and Urban Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف طراحی و اعتبارسنجی الگوی معماری سرمایه انسانی راهبردی در حکمرانی هوشمند شهری با استفاده از رویکرد آمیخته (کیفی-کمی) انجام شد. این مطالعه از نوع آمیخته اکتشافی متوالی بود. در مرحله کیفی، با 18 مدیر ارشد شهرداری تهران مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته به عمل آمد و داده&#8204;ها با استفاده از روش تحلیل مضمون تجزیه و تحلیل شد. در مرحله کمی، جامعه آماری شامل کارکنان شهرداری تهران بود که 384 نفر از آنان به روش نمونه&#8204;گیری طبقه&#8204;ای تصادفی انتخاب شدند. ابزار پژوهش، پرسشنامه محقق&#8204;ساخته بود که روایی (محتوایی و سازه) و پایایی (آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی) آن تأیید گردید. تحلیل داده&#8204;های کیفی منجر به شناسایی 143 کد اولیه، 20 مضمون پایه و 6 مضمون سازمان&#8204;دهنده شد. در بخش کمی، مدل نهایی پژوهش با شاخص&#8204;های برازش مطلوب (۹۳/۰ CFI=، ۰۶۱/۰ RMSEA=) تأیید گردید. یافته&#8204;ها نشان داد که توانایی فردی، تعهد سازمانی و تناسب بافتی تأثیر معناداری بر عملکرد حکمرانی هوشمند شهری دارند و نقش میانجی تعهد و تعدیل&#8204;گری تناسب بافتی نیز مورد تأیید قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان داد که معماری سرمایه انسانی راهبردی در حکمرانی هوشمند شهری، نیازمند توجه همزمان به ابعاد فردی (توانایی)، سازمانی (تعهد) و بافتی (تناسب) است. این الگو می&#8204;تواند به عنوان چارچوبی علمی برای سیاست&#8204;گذاری و بهبود عملکرد حکمرانی شهری در کلان&#8204;شهرهای ایران مورد استفاده قرار گیرد.&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;This study aimed to design and validate a strategic human capital architecture model in smart urban governance using a mixed-methods (qualitative-quantitative) approach. The study employed a sequential exploratory mixed-methods design. In the qualitative phase, semi-structured interviews were conducted with 18 senior managers of Tehran Municipality, and the data were analyzed using thematic analysis. In the quantitative phase, the statistical population comprised employees of Tehran Municipality, from which 384 individuals were selected through stratified random sampling. The research instrument was a researcher-developed questionnaire whose validity (content and construct) and reliability (Cronbach&amp;#39;s alpha and composite reliability) were confirmed. Analysis of the qualitative data led to the identification of 143 initial codes, 20 basic themes, and 6 organizing themes. In the quantitative section, the final research model was confirmed with favorable fit indices (CFI = 0.93, RMSEA = 0.061). The findings indicated that individual ability, organizational commitment, and contextual fit have significant effects on smart urban governance performance, and the mediating role of commitment and the moderating role of contextual fit were also confirmed. The results demonstrated that strategic human capital architecture in smart urban governance requires simultaneous attention to individual (ability), organizational (commitment), and contextual (fit) dimensions. This model can be utilized as a scientific framework for policymaking and improving urban governance performance in Iranian metropolises.&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>حکمرانی هوشمند شهری, معماری سرمایه انسانی راهبردی, توانایی, تعهد, تناسب بافتی.</keyword_fa>
	<keyword>Smart Urban Governance, Strategic Human Capital Architecture, Ability, Commitment, Contextual Fit.</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>14</end_page>
	<web_url>http://asmd.ir/browse.php?a_code=A-10-2-403&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad Javad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Lashkari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدجواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>لشکری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600453</code>
	<orcid>1003194753284600453</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>PhD Student, Entrepreneurship Management, Islamic Azad University, Kish International Branch, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Morteza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Asgarani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مرتضی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عسگرانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>asgarani2020@yahoo.com</email>
	<code>1003194753284600454</code>
	<orcid>1003194753284600454</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Graduate in Management, Faculty of Management and Economics, Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran, Iran. Corresponding Author</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
