<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>2</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://asmd.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>11</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی چالش‌ها و فرصت‌های لندتک در بازارهای نوظهور با رویکرد مدیریت فرآیندها و بهره‌وری</title_fa>
	<title>Examining the Challenges and Opportunities of LendTech in Emerging Markets with a Process Management and Productivity Approach</title>
	<subject_fa>مدیریت فناوری اطلاعات</subject_fa>
	<subject>Information Technology Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>فناوری&#8204;های مالی به&#8204;ویژه لندتک در سال&#8204;های اخیر به&#8204;عنوان یکی از مهم&#8204;ترین ابزارهای تحول در نظام تأمین مالی مطرح شده&#8204;اند و نقش قابل&#8204;توجهی در گسترش دسترسی به خدمات اعتباری در بازارهای نوظهور ایفا می&#8204;کنند. هدف این مقاله مروری، بررسی چالش&#8204;ها و فرصت&#8204;های توسعه لندتک در بازارهای نوظهور با تأکید بر رویکرد مدیریت فرآیندها و بهبود بهره&#8204;وری است. در این راستا، با تحلیل مطالعات پیشین و گزارش&#8204;های تخصصی، ابعاد مختلف توسعه لندتک از جمله زیرساخت&#8204;های دیجیتال، چارچوب&#8204;های مقرراتی، نوآوری&#8204;های فناورانه و نقش داده&#8204;ها در ارزیابی اعتبار مورد بررسی قرار می&#8204;گیرد. یافته&#8204;های مطالعات نشان می&#8204;دهد که لندتک می&#8204;تواند با ساده&#8204;سازی و دیجیتالی&#8204;سازی فرآیندهای اعتباری، هزینه&#8204;های عملیاتی را کاهش داده و سرعت و دقت تصمیم&#8204;گیری در اعطای تسهیلات را افزایش دهد. استفاده از فناوری&#8204;هایی مانند کلان&#8204;داده، هوش مصنوعی و تحلیل الگوریتمی اعتبارسنجی، امکان طراحی فرآیندهای کارآمدتر و افزایش بهره&#8204;وری در مؤسسات مالی را فراهم می&#8204;کند. با این حال، بازارهای نوظهور با چالش&#8204;هایی نظیر ضعف زیرساخت&#8204;های فناورانه، محدودیت&#8204;های مقرراتی، ریسک&#8204;های امنیت اطلاعات و سطح پایین سواد مالی کاربران مواجه هستند که می&#8204;تواند توسعه پایدار این حوزه را تحت تأثیر قرار دهد، نتایج این مطالعه نشان می&#8204;دهد که بهره&#8204;گیری از رویکرد مدیریت فرآیندهای کسب&#8204;وکار در طراحی و بهبود مدل&#8204;های عملیاتی لندتک می&#8204;تواند به ارتقای کارایی، کاهش ریسک و افزایش دسترسی مالی در بازارهای نوظهور کمک کند. همچنین تعامل مؤثر میان نهادهای مالی، استارتاپ&#8204;های فین&#8204;تک و نهادهای سیاست&#8204;گذار، در کنار توسعه زیرساخت&#8204;های دیجیتال و چارچوب&#8204;های نظارتی منعطف، از عوامل کلیدی در بهره&#8204;برداری از فرصت&#8204;های لندتک و غلبه بر چالش&#8204;های موجود به شمار می&#8204;رود.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>Financial technologies, particularly LendTech, have emerged in recent years as one of the most important instruments of transformation in the financing system and play a significant role in expanding access to credit services in emerging markets. The aim of this review article is to examine the challenges and opportunities of LendTech development in emerging markets, with emphasis on a process management approach and productivity improvement. In this regard, by analyzing previous studies and specialized reports, various dimensions of LendTech development, including digital infrastructure, regulatory frameworks, technological innovations, and the role of data in credit assessment, are examined. The findings of the studies indicate that LendTech can reduce operational costs and increase the speed and accuracy of decision-making in granting facilities by simplifying and digitalizing credit processes. The use of technologies such as big data, artificial intelligence, and algorithmic credit scoring enables the design of more efficient processes and increased productivity in financial institutions. However, emerging markets face challenges such as weak technological infrastructure, regulatory constraints, information security risks, and low levels of users&amp;#39; financial literacy, which can affect the sustainable development of this field. The results of this study indicate that utilizing a business process management approach in designing and improving LendTech operational models can help enhance efficiency, reduce risk, and increase financial access in emerging markets. Furthermore, effective interaction among financial institutions, FinTech startups, and policymaking institutions, alongside the development of digital infrastructure and flexible regulatory frameworks, are considered key factors in exploiting LendTech opportunities and overcoming existing challenges.</abstract>
	<keyword_fa>لندتک, فناوری‌های مالی, بازارهای نوظهور, مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار, بهره‌وری سازمانی</keyword_fa>
	<keyword>LendTech, financial technologies, emerging markets, business process management, organizational productivity.</keyword>
	<start_page>41</start_page>
	<end_page>54</end_page>
	<web_url>http://asmd.ir/browse.php?a_code=A-10-2-415&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Pouria </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghazanfaryoun</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پوریا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غضنفریون</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>P.Ghazanfariyoon@iauz.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MA, Department of Management, Islamic Azad University, Zanjan Branch, Zanjan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Mohammad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rafiei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رفیعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rafieimohamad5@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>MA Student, Department of Management, Islamic Azad University, Zanjan Branch, Zanjan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mina </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Vahebi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مینا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>واهبی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mina.vahebi2250@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MA, Department of Management, Islamic Azad University, Zanjan Branch, Zanjan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Matin </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Deljooi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>متین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دلجویی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mr.matin113@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MA Student, Department of Business Management, Zanjan Branch, Islamic Azad University, Zanjan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Leila </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kalantari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لیلا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کلانتری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Kalantari_leila@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MA, Department of Management, Islamic Azad University, Zanjan Branch, Zanjan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
