fa چارچوبی برای توسعه جانشین پروری درنظام مدیریت سازمان‌های ورزشی کشور مدیریت منابع انسانی Human Resources Management پژوهشي Research هدف از این پژوهش تدوین چارچوبی برای توسعه جانشین پروری درنظام مدیریت سازمان‌های ورزشی کشور بود. این پژوهش با روش کیفی (نظریه داده بنیاد) انجام شد. جامعه آماری شامل کلیه&nbsp; افراد نخبه و صاحب‌نظران در حوزه ورزشی کشور بود که با استفاده از روش نمونه‌گیری دسترس تا رسیدن به اشباع نظری تعداد 15 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند، داده‌ها به‌صورت مصاحبه عمیق جمع‌آوری شد. یافته ها حاکی از بدست آمدن 58 گزاره مفهومی اولیه بود. مدل پارادایمی حاکی از آن بود که جانشین پروری بر اساس پدیده اصلی شایسته‌سالاری تحت تأثیر مقوله مرکزی ایجادشده و بدون وجود و کارکرد درست آن‌ها شایسته‌سالاری در سازمان‌های ورزشی محقق نخواهد شد. همچنین یافته‌های پژوهش نشان داد راهبردهای مدل جانشین پروری در سازمان‌های ورزشی در کنش و واکنش با عوامل زمینه‌ای و مداخله‌گر، پیامدهای فردی و سازمانی را در پی داشته است. در کل می‌توان گفت که جانشین پروری در سازمان‌های ورزشی می‌تواند تحت تأثیر عوامل فردی و سازمانی باشد و مدیران سازمان‌های ورزشی باید این عوامل را در مدیریت جانشین پروری خود در نظر بگیرند.<br> &nbsp; The aim of this research was to develop a framework for the development of succession planning in the management system of sports organizations in Iran. This research was conducted using a qualitative method (grounded theory). The statistical population included all elites and experts in the field of sports in Iran, from among whom 15 individuals were selected as the sample using the convenience sampling method until theoretical saturation was reached, and data were collected through in-depth interviews. The findings indicated that 58 initial conceptual propositions were obtained. The paradigmatic model indicated that succession planning, based on the core phenomenon of meritocracy, is influenced by the central categories that emerged, and without their proper existence and functioning, meritocracy will not be realized in sports organizations. The findings also showed that the strategies of the succession planning model in sports organizations, in interaction and reaction with contextual and intervening factors, have led to individual and organizational consequences. Overall, it can be said that succession planning in sports organizations can be influenced by individual and organizational factors, and managers of sports organizations should take these factors into account in their succession planning management. جانشین پروری, سازمان‌های ورزشی, شایسته‌سالاری, مدیریت استعداد. Succession planning, sports organizations, meritocracy, talent management. 25 38 http://asmd.ir/browse.php?a_code=A-10-2-421&slc_lang=fa&sid=1 Shila Farhangian شیلا فرهنگیان shila20arm@gmail.com No PhD in Physical Education and Sport Sciences